折彎機(jī)商人要念好經(jīng)濟(jì)政治學(xué)
他暗自等待時(shí)機(jī)——朝鮮調(diào)整相關(guān)政策，預(yù)備大干一場。所以，正視各級領(lǐng)導(dǎo)在接受媒體采訪時(shí)說的一些話和提到的一些重要的指標(biāo)，這對于政策的分析大有好處。有媒體曾經(jīng)關(guān)于這個(gè)題目做過調(diào)查，結(jié)果顯示，66％的溫州人了解時(shí)勢政治，91％的溫州商人關(guān)心政治。因此，作為一名商人，應(yīng)該念好政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，正確掌握貿(mào)易與政治的關(guān)系，從容面臨政策的變化。
奧康團(tuán)體董事長王振滔曾說：“我一直是這樣想的，做商人要懂‘經(jīng)濟(jì)政治學(xué)’，當(dāng)然這個(gè)話在字典里是找不到的。優(yōu)秀的折彎機(jī)商人常常關(guān)注時(shí)勢政治，了解政策動(dòng)向，掌握政策變化，走在政策的前面。
時(shí)間沒有辜負(fù)曾昌飚的苦心經(jīng)營。曾昌飚果然在朝鮮大干了一場，獲得了巨大成功。曾昌飚第二次去朝鮮考察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人的事實(shí)——偌大平壤第一百貨大樓里面竟然幾乎沒有任何商品。曾昌飚立即決定投資這座面積3．6萬平方米的百貨大樓。當(dāng)時(shí)，人民幣兌換朝元的匯率過低，入口關(guān)稅極高，朝鮮人民的消費(fèi)能力比較弱，朝鮮政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不適合貿(mào)易投資流動(dòng)。他簽訂了10年的承包協(xié)議，并投資5000萬元對平壤第一百貨大樓進(jìn)行裝修。 ”曾昌飚則是默默地用實(shí)際步履說明了這個(gè)道理。他們以為政治與經(jīng)濟(jì)是緊密相連的，所以在做折彎機(jī)生意的過程中慎重地掌握著生意與政治的平衡，讓折彎機(jī)生意緊跟國家政策的趨勢，取得最大的利益。曾昌飚的投資不少，但他的收益更大。有人曾開玩笑說，優(yōu)秀商人的政治敏感性和女人的第六感一樣敏捷，一旦政策出臺就能看到賺錢的機(jī)會(huì)，立刻出手，順流而上。 2002年，朝鮮政府大幅進(jìn)步人民工資和物價(jià)，答應(yīng)開展包括個(gè)體經(jīng)商、商店買賣租賃和土地經(jīng)營承包等形式在內(nèi)的貿(mào)易流動(dòng)，并且設(shè)立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，而各折彎機(jī)企業(yè)也都建立起獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的獨(dú)立折彎機(jī)企業(yè)體系。
在中國，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)得最好的就是溫州商人。換做其他商人肯定會(huì)回身就走，但是曾昌飚卻以為這里是投資的天堂。第二年，朝鮮政府坐實(shí)經(jīng)濟(jì)調(diào)整政策，為朝鮮貿(mào)易發(fā)展提供了不亂的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由于朝鮮市場的利潤空間很大，一件小商品甚至能賣到中國6～10倍的價(jià)錢，而朝鮮的入口關(guān)稅率和貿(mào)易所得稅率卻只有5％。金融危機(jī)爆發(fā)的年份，各行各業(yè)都不景氣，普通的商人會(huì)無所事事，然而智慧的折彎機(jī)商人卻不會(huì)閑著，由于他們會(huì)主動(dòng)的自覺調(diào)整經(jīng)商戰(zhàn)略，以保護(hù)折彎機(jī)生意周全，一旦等到利于貿(mào)易發(fā)展的政策出臺的時(shí)機(jī)便當(dāng)即搭上順風(fēng)車，大賺一筆。折彎機(jī)經(jīng)商一定要搞清晰政府的政策導(dǎo)向，政府鼓勵(lì)什么、按捺什么，這對經(jīng)營生意來說是極其重要的。另外，研究領(lǐng)導(dǎo)人的講話也是十分必要的，由于領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話往往是出言如山的，猶如政策一樣是不能隨意更改的。這些“關(guān)心政治”的溫州商人毫不只是停留在隨意瀏覽政治信息的層面，而是像真正的政治家一樣，從國家領(lǐng)導(dǎo)人的講話和流動(dòng)中分析出影響那些貿(mào)易的信息。
念好政治經(jīng)濟(jì)學(xué)不只是在“牛市”中看到繁華，更要在“熊市”中看到但愿。
溫商曾昌飚一直活躍于中朝邊境，1997年他第一次去朝鮮考察的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)朝鮮經(jīng)濟(jì)不振，物資嚴(yán)峻缺乏。液壓機(jī)械行業(yè)要始終走在政策的前面
這些政策的頒布讓曾昌飚終于等到了春天，他立刻著手預(yù)備進(jìn)行投資。折彎機(jī)
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